

一、培训简介
本课程响应国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,聚焦企业在AI转型与国家战略协同中的核心挑战,系统拆解“人工智能+”六大重点领域(科技、产业、消费、民生、治理、全球合作)的适配路径。课程从AI基础设施、数据治理、智能原生工程化到企业AI能力中心建设,全面覆盖企业与国家AI战略的对接要点。课程结合沙盘演练、政策对齐工具、行业案例拆解,并新增 “AI+政策对齐度评估工具”,帮助企业制定 90天AI变革行动计划,实现与国家“AI+”战略深度绑定。
二、培训目的
1.掌握AI基础设施规划方法论,能对接全国一体化算力网、东数西算等政策资源
2.掌握符合“AI+”数据治理与合规体系(含数据产权、价值分成机制)
3.理解MaaS、“智能体即服务”及私有化部署策略,掌握大模型生态参与路径
4.熟悉“AI+”重点行业的AI转型路径,能对接国家AI中试基地
5.掌握AI在民生/治理场景的应用方案设计(如AI+教育、AI+政务协同)
6.能够建设企业AI能力中心(AIC),对接全球合作、开源社区,落实AI伦理治理
7.制定契合国家战略的企业AI变革90天行动计划
培训对象
本课程精准匹配企业中推动“人工智能+”落地的核心角色,具体包括:
1.决策层:CEO/CIO/CDO等需制定“人工智能+”战略的高管
2.技术团队:AI/数据平台负责人、架构师、ML工程师(需掌握国家智算资源适配)
3.业务部门:HR、财务、市场等职能管理者,以及“AI+行业”管理者
4.变革推动者:数字化转型办公室、创新实验室、生态合作负责人
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时间 |
课程纲要 |
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第1天 |
主题1:技术能力与基础设施 聚焦“人工智能+”行动的基础支撑-算力、数据、工程化、能力中心。 一、AI基础设施规划与架构 1.AI四要素:数据/模型/算力/平台 + 政策适配维度 2.数据产权与价值分成机制 3.企业算力布局与“东数西算”协同 4.MaaS与“智能体即服务”模式 5.开源 vs 商用平台评估(含政策优先级) 6.案例:标杆企业AI架构对接国家智算网 7.分组:行业基础设施蓝图设计(含政策资源对接) 8.工具:基础设施成熟度 + 政策对齐度评估 二、数据治理与安全体系 1.数据治理全流程 + 行业合规细则 2.隐私计算在跨行业数据共享的应用 3.AI场景下的数据安全要点(工业、金融、医疗等) 4.智能体/终端数据脱敏标准 5.AI伦理追溯:数据血缘与可解释性 6.演练:设计数据安全风险评估表(含政策风险) 7.跨部门/生态合作方权限设计 8.案例:农业与工业数据治理实践 三、AI工程化与团队协作 1.AI生产级六大标准 + 智能原生适配 2.CI/CD流水线与国家智算资源对接 3.模型漂移监控与版本控制(农业/工业案例) 4.业务需求与政策导向需求翻译 5.AI敏捷协作与生态协同冲刺模式 6.政策合规 vs 业务需求的冲突解决 7.对比MLOps平台的政策适配能力 8.演练:修复一个因政策不合规而失败的AI项目 四、企业AI能力中心建设 1.AIC的四种组织形态 + 全球合作模块 2.人才梯队:算法、数据产品、AI伦理治理、开源贡献型人才 3.内部孵化 vs 外部生态合作优先级 4.成本分摊机制:国家智算/中试基地服务 5.大模型生态参与路径(科学大模型、行业大模型) 6.案例:农业/医疗企业的AIC建设 7.关键指标:ROI + 政策红利转化率 8.行动指南:AIC建设优先级清单 |
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第2天 |
主题2:行业转型与落地实战 聚焦“人工智能+”的六大重点领域 - 科技+产业+消费+民生+治理+全球合作 一、行业AI转型路径分析 1.制造业:预测性维护 → 工业全要素智能化 2.零售业:“AI+消费”场景与智能终端联动 3.金融业:反欺诈/智能投顾的合规落地 4.教育业:“AI+教育”全流程(智能学伴/教师) 5.农业:AI育种体系与智能农机调度 6.医疗健康:基层诊疗AI助手与医保优化 7.行业差异对比表(政策导向优先级) 8.小组任务:绘制行业AI机会地图(标注政策资源节点) 9.专家点评:识别伪需求与政策红线 二、职能部门AI场景实战 1.HR:AI招聘、培训 → “AI+工作方式” 2.财务:智能稽核、税务AI → “AI+财政支持” 3.市场营销:生成式AI个性化内容 → “AI+消费” 4.客服:智能体客服多模态应用 5.政务:企业参与“AI+政务”的对接方案 6.农业技术岗:对接国家农业大模型的育种与农机AI调度 7.场景优先级评估矩阵(含政策激励权重) 8.工作坊:用5W1H拆解部门需求(融入政策要求) 9.避坑指南:AI幻想与政策红线 三、规模化落地与变革管理 1.试点选择“黄金标准” + 政策鼓励场景优先 2.三阶段资源匹配(地方补贴 → 国家中试基地 → 国际合作) 3.文化阻力破解 + “智能向善”理念宣贯 4.变革曲线管理:增加政策/生态对接干系人 5.失败模式分析:政策适配失败案例 6.AI项目路线规划(阶段目标对齐“人工智能+”指标) 7.高层共识与国家战略嵌入 8.风险清单(AI伦理/算力适配/数据产权/国际合规) 四、行动计划与总结 1.实操:企业AI成熟度自评 + 政策对齐度评估 2.路径规划:技术-业务-组织-政策四线并行 3.协同机制:跨部门与生态协同KPI 4.资源池搭建:国家/行业/国际资源清单 5.结业汇报:结合企业实际提出“人工智能+”落地结合点 6.输出成果:企业 90天AI变革行动计划 |
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