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课程简介适用人群课程大纲付款方式

“人工智能+” +驱动企业变革实践

课程时间:2025年11月20日 - 11月21日

公开课费用:6200元/人

课程地点:北京

一、培训简介

本课程响应国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,聚焦企业在AI转型与国家战略协同中的核心挑战,系统拆解“人工智能+”六大重点领域(科技、产业、消费、民生、治理、全球合作)的适配路径。课程从AI基础设施、数据治理、智能原生工程化到企业AI能力中心建设,全面覆盖企业与国家AI战略的对接要点。课程结合沙盘演练、政策对齐工具、行业案例拆解,并新增 “AI+政策对齐度评估工具”,帮助企业制定 90天AI变革行动计划,实现与国家“AI+”战略深度绑定。

 

、培训目的

1.掌握AI基础设施规划方法论,能对接全国一体化算力网、东数西算等政策资源

2.掌握符合“AI+”数据治理与合规体系(含数据产权、价值分成机制)

3.理解MaaS、“智能体即服务”及私有化部署策略,掌握大模型生态参与路径

4.熟悉“AI+”重点行业的AI转型路径,能对接国家AI中试基地

5.掌握AI在民生/治理场景的应用方案设计(如AI+教育、AI+政务协同)

6.能够建设企业AI能力中心(AIC),对接全球合作、开源社区,落实AI伦理治理

7.制定契合国家战略的企业AI变革90天行动计划

 

本课程有企业内训形式,授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。

 

本网站内容包括并不限于课程介绍、课程大纲、上课照片、老师介绍等等资料及信息,未经允许不得抄袭和转载。

培训对象

本课程精准匹配企业中推动“人工智能+”落地的核心角色,具体包括:

1.决策层:CEO/CIO/CDO等需制定“人工智能+”战略的高管

2.技术团队:AI/数据平台负责人、架构师、ML工程师(需掌握国家智算资源适配)

3.业务部门:HR、财务、市场等职能管理者,以及“AI+行业”管理者

4.变革推动者:数字化转型办公室、创新实验室、生态合作负责人

  • 培训内容

时间

课程纲要

第1天

主题1:技术能力与基础设施

聚焦“人工智能+”行动的基础支撑-算力、数据、工程化、能力中心。

一、AI基础设施规划与架构

1.AI四要素:数据/模型/算力/平台 + 政策适配维度

2.数据产权与价值分成机制

3.企业算力布局与“东数西算”协同

4.MaaS与“智能体即服务”模式

5.开源 vs 商用平台评估(含政策优先级)

6.案例:标杆企业AI架构对接国家智算网

7.分组:行业基础设施蓝图设计(含政策资源对接)

8.工具:基础设施成熟度 + 政策对齐度评估

二、数据治理与安全体系

1.数据治理全流程 + 行业合规细则

2.隐私计算在跨行业数据共享的应用

3.AI场景下的数据安全要点(工业、金融、医疗等)

4.智能体/终端数据脱敏标准

5.AI伦理追溯:数据血缘与可解释性

6.演练:设计数据安全风险评估表(含政策风险)

7.跨部门/生态合作方权限设计

8.案例:农业与工业数据治理实践

三、AI工程化与团队协作

1.AI生产级六大标准 + 智能原生适配

2.CI/CD流水线与国家智算资源对接

3.模型漂移监控与版本控制(农业/工业案例)

4.业务需求与政策导向需求翻译

5.AI敏捷协作与生态协同冲刺模式

6.政策合规 vs 业务需求的冲突解决

7.对比MLOps平台的政策适配能力

8.演练:修复一个因政策不合规而失败的AI项目

四、企业AI能力中心建设

1.AIC的四种组织形态 + 全球合作模块

2.人才梯队:算法、数据产品、AI伦理治理、开源贡献型人才

3.内部孵化 vs 外部生态合作优先级

4.成本分摊机制:国家智算/中试基地服务

5.大模型生态参与路径(科学大模型、行业大模型)

6.案例:农业/医疗企业的AIC建设

7.关键指标:ROI + 政策红利转化率

8.行动指南:AIC建设优先级清单

第2天

主题2:行业转型与落地实战

聚焦“人工智能+”的六大重点领域 - 科技+产业+消费+民生+治理+全球合作

一、行业AI转型路径分析

1.制造业:预测性维护 → 工业全要素智能化

2.零售业:“AI+消费”场景与智能终端联动

3.金融业:反欺诈/智能投顾的合规落地

4.教育业:“AI+教育”全流程(智能学伴/教师)

5.农业:AI育种体系与智能农机调度

6.医疗健康:基层诊疗AI助手与医保优化

7.行业差异对比表(政策导向优先级)

8.小组任务:绘制行业AI机会地图(标注政策资源节点)

9.专家点评:识别伪需求与政策红线

二、职能部门AI场景实战

1.HR:AI招聘、培训 → “AI+工作方式”

2.财务:智能稽核、税务AI → “AI+财政支持”

3.市场营销:生成式AI个性化内容 → “AI+消费”

4.客服:智能体客服多模态应用

5.政务:企业参与“AI+政务”的对接方案

6.农业技术岗:对接国家农业大模型的育种与农机AI调度

7.场景优先级评估矩阵(含政策激励权重)

8.工作坊:用5W1H拆解部门需求(融入政策要求)

9.避坑指南:AI幻想与政策红线

三、规模化落地与变革管理

1.试点选择“黄金标准” + 政策鼓励场景优先

2.三阶段资源匹配(地方补贴 → 国家中试基地 → 国际合作)

3.文化阻力破解 + “智能向善”理念宣贯

4.变革曲线管理:增加政策/生态对接干系人

5.失败模式分析:政策适配失败案例

6.AI项目路线规划(阶段目标对齐“人工智能+”指标)

7.高层共识与国家战略嵌入

8.风险清单(AI伦理/算力适配/数据产权/国际合规)

四、行动计划与总结

1.实操:企业AI成熟度自评 + 政策对齐度评估

2.路径规划:技术-业务-组织-政策四线并行

3.协同机制:跨部门与生态协同KPI

4.资源池搭建:国家/行业/国际资源清单

5.结业汇报:结合企业实际提出“人工智能+”落地结合点

6.输出成果:企业 90天AI变革行动计划

 

汇款、微信转帐

汇款信息:

单位名称:北京市海淀区中科院计算所职业技能培训学校

开户行:工行海淀西区支行

账号:0200 0045 1920 0043 667

开户银行代码:1021 0000 0458

 

微信转账:

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    步骤二:点击打开“扫一扫”后,会出现一个扫描框,将中科院计算所培训中心二维码/条码放入框内,即可自动扫描,并显示支付信息,输入付款金额。

                                                                                                        

    (中科院计算所培训中心二维码)

 

    步骤三:点击 “添加付款备注”,填写付款人姓名和单位全称,所有信息核对无误后,点击“确认付款”,完成支付。

 

                

 

  • 注意:步骤三是为了尽快确认您的培训费用是否到帐,方便为您查帐,所以一定要把付款人姓名和单位名称填写完整,如果姓名和单位名称超过20个汉字,单位名称可以填写简称。
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