培训天数：2天
公开课费用：待定
随着现代软件技术的快速发展，数字化建设已经深入涉及到社会领域的各个方面，支撑各个行业高效运转的软件规模变得日益庞大，软件的运行环境也越来越多的从单一环境转变为支持多种异构环境；同时，为了快速响应市场和业务的变化，软件的变更也越来越频繁；研发团队的规模呈现由小到大发展的趋势，集团兵作战已经是大型软件系统研发、运维的普遍组织形式，由此导致了产品开发和进化维护的环境日趋复杂，这为我们的管理带来了很多难题：团队沟通困难，组件重用率底，文档和代码难以共享，上下游工作成果无法跟踪，业务需求难以变更，并行修改和维护困难等等。事实表明，加强软件研发和维护的管理，建立规范化软件开发环境，已经成为软件企业急需解决的问题。为此，培训中心特举办“软件配置管理”培训班，具体事宜通知如下：
培训要点
本课程通过详细介绍软件配置管理的知识体系，旨在强化企业管理者和开发人员的配置管理意识，并依托业界常用工具指导配置管理实践，加深学员对配置管理的认识和理解，主要包括如下几个方面：
证 书
培训结束，颁发中科院计算所培训中心“配置管理师”结业证书。
培训对象
与配置管理活动相关的人员，包括主管研发的高层经理、项目经理、质量保证人员、配置管理人员以及负责需求、开发、测试等实施软件工程活动的各级主管。
培训内容
一、配置管理的基本概念及相关知识
1、SCM的发展历史
2、SCM的基本概念
3、SCM的组织结构
4、SCM的角色
二、解析SCM的知识体系
1、过程概述
2、制定SCM计划
3、管理配置库
4、发布基线
5、变更与变更控制
6、产品的构建与发布
7、配置状态报告
8、配置审计
9、非电子资料的配置管理
三、SCM与软件质量体系
1、软件质量指标和因素
软件质量对经济发展的意义
质量理念发展的三个基本阶段
软件质量指标：过程质量与产品质量
软件质量因素：过程、技术、人员
2、软件质量成本（COQ）
一致成本：预防成本与评价成本
不一致成本：内部失效成本和外部失效成本
软件质量成本的投入与回报
3、软件质量活动中的配置管理
四、深入探讨SCM的知识体系
1、组织级与项目级的配置管理
组织级配置管理过程定义
项目级配置管理裁剪策略和建立
2、异地配置管理解决方案
异地配置管理问题
基于分布式异地配置管理解决方案
基于同步方式异地配置管理解决方案
五、SCM工具及实战
1、配置管理工具分类
2、常用工具比较分析
3、解析SVN在SCM过程中的实践
创建SVN环境：安装CentOS7.0（虚拟机）
安装SVN Server与Client （独立SVN Server、Apache + SVN Server、WebSVN）
CentOS下SVN Server目录结构解析
创建项目/工程，理解SVN下配置库的结构
初探SVN的用户、用户组、授权与权限管理
SVN Client常见命令、操作解析与实战
六、SCM与过程改进
1、配置管理与企业文化
2、配置管理与其它领域知识的关系
配置管理与项目管理
配置管理与CMMI1.3
配置管理与RUP
配置管理与XP
1、探讨敏捷配置管理实施方案
2、配置管理的持续改进
配置管理数据的收集与度量
配置管理改进措施
3、配置管理从业者职业发展和相关思考
配置管理员的知识结构与能力结构
配置管理员的职业发展方向
什么是企业最佳的配置管理？
不同行业之间的配置管理有何差别？
汇款、微信转帐
汇款信息：
单位名称：北京市海淀区中科院计算所职业技能培训学校
开户行：工行海淀西区支行
账号：0200 0045 1920 0043 667
开户银行代码：1021 0000 0458
微信转账：
步骤一：打开微信，扫描二微码付款时，点击打开微信右下角里的“发现”，在列表界面有一个“扫一扫”选项，点击打开“扫一扫”（如下图）：
步骤二：点击打开“扫一扫”后，会出现一个扫描框，将中科院计算所培训中心二维码/条码放入框内，即可自动扫描，并显示支付信息，输入付款金额。
（中科院计算所培训中心二维码）
步骤三：点击 “添加付款备注”，填写付款人姓名和单位全称，所有信息核对无误后，点击“确认付款”，完成支付。
